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評估企業利潤潛力

時間:2014/11/18 9:18:53 來源:

在當前市場不景氣的情形下,怎么樣才能求得生存和發展,減少成本支出增加利潤空間是門窗企業最關注的兩個問題。減少成本就是調整產業結構,整合已有資源,達到資源最大化利用;增加利潤就是合理化產品結構,從長久利潤角度考慮,從源頭抓起。
  企業的管理人員不應該僅僅根據預算對實際支出進行評估,而應把企業在充分發揮一切潛力的情況下可能獲得的利潤與實際利潤相對照。要對“利潤差額”,即實際利潤損失,進行重點研究,并對所有關鍵運營步驟重新分析。接著列出導致利潤差額的原因,并按照經濟價值排序,最后依次進行解決。
  采用這一方法,首先要把企業分解成諸如定單登記或貨物運輸等多個單獨的運營流程,以及各個獨立的生產線。應當從與企業收入或支出關系最密切的關鍵流程抓起。




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